Reconhecendo a importância da liderança estudantil, colaboro estreitamente com o Governo Estudantil e outros parceiros no campus para aprimorar estratégias de recrutamento, engajamento, educação e apoio ao corpo estudantil. Um desafio recorrente é a falta de conscientização e envolvimento nas funções de liderança existentes dentro do Governo Estudantil. Abordar essa questão exige uma compreensão mais profunda do problema e o desenvolvimento de soluções para aumentar o engajamento geral dos estudantes.

Com o apoio institucional, trabalho ao lado de dois Assistentes de Pós-Graduação que desempenham um papel fundamental na abordagem desses desafios. Eles realizam pesquisas, facilitam entrevistas e conduzem grupos focais para entender melhor as necessidades e preocupações dos líderes estudantis atuais e da comunidade mais ampla do campus de Boca Raton.

Além disso, os Assistentes de Pós-Graduação apoiam meu trabalho e o Escritório de Atividades e Envolvimento Estudantil ao organizar sessões de treinamento, iniciativas de divulgação e eventos projetados para destacar o impacto do Governo Estudantil e incentivar uma maior participação do corpo estudantil.

Como parte do meu compromisso contínuo em cultivar ambientes colaborativos e fortes no ensino superior, tive o privilégio de organizar e facilitar um Retiro de Assessores do Governo Estudantil (SG) em todo o campus. Esse treinamento de um dia reuniu um grupo diversificado de profissionais de várias divisões da FAU, incluindo assuntos estudantis, serviços de saúde, instalações e apoio acadêmico, com o objetivo de centralizar de maneira intencional o crescimento e o empoderamento daqueles que apoiam diretamente os líderes do SG.

O retiro serviu tanto como uma oportunidade de desenvolvimento profissional quanto como uma celebração do trabalho inestimável que nossos assessores realizam nos bastidores. Fiquei honrado em ser reconhecido pelos esforços de liderança que não apenas apoiaram a comunidade de assessores, mas também fortaleceram a infraestrutura geral que sustenta operações eficazes do SG. Ao focar no trabalho em equipe, aprendizado compartilhado e colaboração interdepartamental, o retiro ajudou a criar um espaço onde os assessores do SG puderam alinhar melhores práticas enquanto se sentiam vistos, valorizados e renovados em seus papéis.

Um dos principais resultados do retiro foi a introdução de novas ferramentas e recursos projetados para otimizar o fluxo de trabalho dos assessores, promover consistência entre os campi e melhorar o engajamento estudantil. Estes incluíam modelos de planejamento compartilhados, guias de integração e um fórum aberto para criar futuras iniciativas. Mais importante ainda, o retiro iniciou uma mudança cultural mais ampla, incentivando os assessores do SG a verem seu trabalho não de forma isolada, mas como parte de uma rede interconectada de profissionais comprometidos com o sucesso holístico dos estudantes.

Ao reunir parceiros do campus para investir no desenvolvimento dos assessores do SG, este retiro reforçou uma verdade fundamental: quando apoiamos as pessoas que apoiam nossos líderes estudantis, elevamos toda a instituição.